аудит
Проведем аудит вашей деятельности по направлениям: Лидогенерация. Продажи. Сквозная аналитика.
Результат: устраним явные потери, переведем их в точки роста. Создадим Дорожную карту пошагового внедрения в компанию.
Панель управления для вашей компании
Проверенные эффективные инструменты, которые позволяют расти кратно в оборотах и прибыли сразу. Бесконфликтно внедрять новые методики развития команды saler-ов и маркетологов. Аудит отдела продаж покажет явные сливы и недоработки в продажах. Корректировки в области бренда и продвижения заложат базу для лояльных покупателей и обеспечат беспрерывную очередь клиентов и лидов.
21+
год
профессиональной экспертности
Высокое качество
Большой опыт и отлаженная
система работы
Профессионализм
Наши работники -
настоящие эксперты своего дела
Поддержка связи
Мы поддерживаем стабильную
связь с клиентами
Креативный подход
Обращаясь к нам, вы
получаете уникальный продукт
Основные направления деятельности центра развития бизнеса proPOCT
Стратегический и управленческий консалтинг
- Соберем в единую бизнес-модель все виды деятельности компании, даже если они направлены на разные целевые аудитории.
- Подготовим план развития и деятельности для каждого источника лидогенерации.
- Простроим CJM и определим факторы принятия решения ЦА.
- Составим планы в денежном выражении на 5 лет вперёд.
- Разработаем стратегический план продвижения компании.
- Мета-карта бизнеса: описание продуктов, позиционирование, портреты ЦА.
- Инструменты для создания бренда и имиджа.
- Рекомендации и план внедрения.
- Ключевые шаги по достижению целей (метод двойного Парето).
Маркетинговая аналитика и продвижение
- Система сквозной аналитики для всех продуктов.
- Сравнение затрат на продвижение в разные периоды.
- Оценка эффективности инвестиций в маркетинг.
- Поиск источников роста и перераспределение бюджета.
- Формирование KPI и маркетинговых планов.
- Контроль обращений и адаптация к изменениям.
- Отчёт в GDS с наглядной визуализацией.
- Карта лидогенерации и распределение трафика.
- Регламенты учёта трафика и эффективности.
- Сценарии интеграции и настройки виджетов.
- ТЗ для улучшения каналов обращения и сайта.
CRM, автоматизация бизнес-процессов (ERP) и SOP
- Создание карты бизнес-процессов в CRM.
- Настройка воронок для отдела продаж.
- Интеграция аналитики для маркетинга.
- Контроль сроков обработки заявок и ТЗ.
- Снабжение: контроль поставок и себестоимости.
- Карта CRM со всеми бизнес-процессами.
- Регламенты и инструкции для сотрудников.
- Обучающие видео и чек-листы.
- Отчётность по продажам и качеству.
- ТЗ для интеграции с 1С и другими системами.
Как внедрить систему proРОСТ
система бизнеса
Создадим совместно с вашими РОПами систему, где будут учтены интересы всех сторон. Продавцам - легко и просто выполнять план продаж. РОПам понятно и прозрачно управлять продажами. Собственнику наглядно где затраты и прибыль, и куда прикладывать больше усилий для ее роста.
Результат: однозначное техническое задание на создание (корректировку) СРМ-системы по продажам, требования к интернет-трафику (лидогенерации), требования к количеству и виду менеджеров по продажам, а так же обслуживающему персоналу (доставка, склад, бухгалтерия и пр.).
внедрение/ настройка СРМ
Поэтапная внедрения СРМ- системы. По принципу "от простого к сложному". Обучение персонала работать в системе.
Являемся сертифицированным партнером Битрикс24. Также работаем с AmoCRM.
Результат: увидите эффективность каждого вложенного рубля. Зафиксируете сильные стороны каждого менеджера, а также провалы в коммуникациях. Оптимизируете штат - больше не нужно будет вести сделки в ручную и собирать данные для обеспечения процесса продаж. Отпадет необходимость "ловить" и "проверять" менеджеров - система принудит их работать честно и со всеми клиентами.
система продаж
Разработка системы продаж под особенности вашего рынка, ваших клиентов и ресурсов компании.
Разработка и внедрение "скрипта" продаж для каждой воронки (в т.ч. первичные продажи, дожимные и повторные)
Проведение тренингов для менеджеров по продажам. Коуч-сессий для руководителей.
Результат: увеличение продаж в от 1,5 раз в течении первых 2х месяцев работы. Вырастит средний чек и маржинальность сделки.
система качества
Адаптация системы продаж и СРМ в компании. На сколько менеджерам удобно работать, все ли правила они соблюдают. Какие еще точки роста есть в продажах.
Результат: Увеличение оборота на 15-30% уже в первый месяц внедрения системы качества. Ликвидация потерь в продажах. Дорожная карта для роста.
Аналитика
Создание еженедельных, еженедельных и ежемесячных отчетов по продажам и лидогенерации. Четкая и прозрачная система бизнеса. У каждого уровня в продажах будут свои понятные и простые ориентиры качества работы.
Результат: управляемый, предсказуемый бизнес. Рост числа заявок и снижение стоимости сделок. Появится осознанный контроль своей доли на рынке.
корпоративная культура продаж
Проведение корпоративных мероприятий с применением методов фасилитации.
Результат: сплоченный, дружный коллектив "заряженный" на достижение одной общей цели - процветание компании.
Связаться с нами
Выберите удобный способ связи
Адрес для писем
603147, г.Нижний Новгород, ул.Южное шоссе, 28Б-95
— Бесплатные Сайты и CRM.